金融企业储备管理干部高级研修班

一、基本原则:

1、坚持以人为本、科学规划的原则。正确把握学员成长规律和履职需求,结合不同层次、不同类别学员的特点,科学规划,统筹安排,切实做到因地、因人、因时制宜,努力实现学员的全面发展。

2、坚持理论联系实际,学以致用原则。紧贴发展的实际,确定培训重点和内容,把学习理论和解决实际问题结合起来,加强培训的针对性、实用性、学以致用,注重实效。

3、坚持与时俱进,改革创新原则。积极探索有利于提高学员素质和能力的方法、途径,逐步形成富有特色、充满活力的工作体制机制,使之步入规范化、制度化的轨道。

 

二、课程特色:

1、 真实案例,快速提升:进行短期的集中学习实操训练,快速掌握企业管理者所必须的核心技能与管理工具,使管理的效率与效益快速提升,提高管理者的管理技能。

2、模块组合,学以致用:按照管理学的逻辑顺序,对相关课程进行模块组合,既囊括了高层管理者的必备关键技能,又结合最新时政灵活设计课程。

 

三、拟设课程

课程主题

时间

授课地址

授课教师

授课教师简介

开学典礼

赋能型领导者的五项修炼

2天

长沙

郑秀宝博士

北京师范大学博士,企业顶层设计专家

课程收益:

● 帮助学员树立领导力正确的指导思想,以助力其在实际工作中始终站在领导力的至高点上

● 帮助学员掌握领导力的实用的理论、方法与工具,以助力其在实际工作中用理论指导实践、用实践丰富理论

● 帮助学员深刻理解领导力的基础设施,助力其在实际工作中确保落地创造必要的保障条件

领导者言语表达艺术

2天

长沙

辛青峰

原央视导演,现中国传媒大学教授

 

课程收益:

● 掌握管理者公众演讲基本知识和能力模型、

● 提升管理者公众演讲“心态力”

● 提升管理者公众演讲“思维力”

● 提升管理者公众演讲“表现力”

● 提升管理者公众演讲”控场力“

● 提升管理者公众演讲“辅助力“

● 领悟世界大师级领袖的公众演讲要素密码

《组织行为学:激发组织潜能的智慧》

2天

长沙

齐振宏教授

国内实战派管理专家、美国环球教育中心高级培训讲师

帮助中高层管理者掌握中国情境互联网时代下的组织行为学的基本理论和基本方法。

学习组织心理和行为规律,洞察人性、人的本质与人的价值观及其行为的基本理论,掌握激励个体、组织潜能的基本方法和艺术。

分享中外优秀企业家管理个体、组织与团队的智慧和经验,从而提高管理人和激励组织的行为能力。

第二课堂

招商银行总部学习

(3天)深圳

学习要点:服务创新 产品创新 管理创新

招商银行总部参观

私人银行中心参观

主题分享:招行服务创新之道

参观小米集团学习

(3天)北京

学习要点:模式创新 口碑营销

小米总部学习

主题分享:《管理无型——小米管理模式》

                                           其他服务

1.不定期开展班级活动、学员企业互访、加强同学联系,建立深厚校友情谊及人脉资源。

2.多形态企业及金融机构参访交流、案例分析。

3. 不定期举办高端论坛与沙龙活动:国学与个人修养、易经与风水、企业管理、经济形势分析、情绪管理和压力管理等

备注:以上课程及师资均为拟定,课程的具体设置以及师资选派将根据实际情况调整与优化。



四、报名须知

1、1.3万/人,(外省游学一次)每个班级人数最多不超过40人。含授课费、场地费、教学管理费、餐饮费。外省游学期间住宿及交通费不包含在此。

2、研修安排:每年4月开班,次年12月结业。(每次上课时间会提前1个月通知。)

3、 适合对象:企业中高层管理人员及后备管理梯队

4、 授课时间:周末上课,共10天课程,学制一年。

5、课程老师:著名培训师、实战派讲师及优秀企业家

6、学习证书:考核合格,颁发汉硕商学院MINIMBA管理实训营结业证书





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